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「うちは小さい会社だから、雇用契約書までは…」「口頭で条件は伝えてるし大丈夫でしょ？」 こうしたお話は、現場で本当によくあります。 ですが結論から言うと、労働条件通知書（雇用契約書）を交付していない状態は、会社にとってかなり危険です。大きな...

「残業はそこまで多くないし、ウチは大丈夫」そう思っていた会社ほど、36協定（サブロク協定）の期限切れを起こしてしまいがちです。 36協定は、時間外労働（残業）や休日労働をさせる場合に、会社が労働基準監督署へ届け出る必要がある協定です。そして多...

「助成金って、うちも使えるんですか？」最近、経営者の方からこの質問をいただく機会が増えています。 助成金は、条件を満たせば返済不要で受け取れる制度も多く、会社の採用・人材育成・賃上げ・職場環境改善を後押ししてくれます。しかし一方で、助成金...

社労士と顧問契約をすると、何をしてもらえるのか。その答えは、事務所ごとに少しずつ違います。 渡邉事務所では、顧問サポートの目的を 手間を減らすミスを減らすトラブルを減らすそして、利益を残す この考え方を軸に、日常のサポートを行っています。 ...

労務管理のコストを比較 労務管理をどうするかは、多くの社長が一度は悩むテーマです。社会保険の手続き、給与計算、従業員対応。やらなければいけないことは分かっているけれど、どこまで外に任せるべきかは判断が難しいところです。 選択肢として多いの...

社労士と顧問契約をすると、どんなメリットがあるのか。「手続きだけなら自分でもできるのでは？」「本当に顧問料に見合う効果があるのか？」 こう考える社長は少なくありません。 確かに、届出や計算だけを見ると、インターネットで調べながら対応できて...

社労士の必要性は会社の状況で決まる？ 多くの社長が一度は考えるテーマです。できることなら固定費は増やしたくない。自分でできることは自分でやりたい。最近はインターネットで調べれば、ある程度の情報も出てきます。だからこそ、顧問契約の必要性を疑...

キャリアアップ助成金は、有期契約社員やパートタイマーなど、いわゆる非正規雇用労働者の処遇改善や正社員化を後押しする制度です。助成額も大きく、活用を検討する企業は年々増えていますが、その一方で「要件を満たしていると思っていたのに不支給にな...

就業規則で最も重要な「懲戒規程」とは 知らないと経営に深刻な影響を及ぼすのが懲戒規程の不備です。懲戒規程は、会社を守るための最後の防衛線とも言える存在です。 経営者にとって最も大きなリスクは、悪質な行為を行う社員であっても、感情論だけでは...

助成金は、企業の負担を軽減し、雇用環境を整備するための大きな支援策です。 しかし一方で、「助成金をもらうこと」が目的化してしまい、本来の事業運営より助成金の要件を優先する企業が増えているのも事実です。 助成金は正しく活用すれば大きなメリッ...